米博(中国)体育有限公司2013年经营工作会议圆满谢幕

米博(中国)体育有限公司2013年经营工作会议圆满谢幕

　　米博(中国)体育有限公司2013年经营工作会议于2014年元月25日在母山基地召开。公司主管以上技术管理团队成员参加了此次会议。会议由符韧总经理主持。
　　会议首先听取了刘年红董事长题为《坚定信心、同心同德、攻坚克难、实现突破》的2013年工作总结及2014年工作思路报告。刘总指出，2014年公司各项工作应围绕“五个突破”展开，即市场的突破、产品单元的突破、管理的突破、观念的突破、效益的突破。在观念的突破上面着重强调了要以岗位论责任、以责任论能力，以贡献论岗位、以业绩论报酬这几项工作准则。要进一步统一思想，转变观念，不断提升精细化管理，夯实企业可持续发展的基础。
　　随后，符韧总经理代表总经理执行层作了题为《改革创新谱写米博(中国)体育有限公司发展的新篇章》的表态讲话。他说，我们要围绕五个突破，加强“目标管理、资源整合、过程监控、服务协调”来做好2014年工作，着力点从强化服务监督、转方式调结构、推进产业多元化、维护资金链安全、保障和改善工作环境、强化管理创新等六个方面入手确保2014年工作目标落到实处，取得成效。
　　会中分锯床和配套产业组进行了专题讨论，会上技术管理团队成员踊跃发言，表达了对2014年工作思路的认同，并站在公司的角度提出了诸多可行性建议。四个分公司在所属团队成员的期盼中与公司董事长签订了目标责任书后，分别进行了表态发言。
　　会议要求，技术管理团队成员要统一思想，组织员工培训学习。同时，为确保“五个突破”得到落实，锯床要围绕重振信心、坚持改变着手实现锯床产业的转型升级。工程配套产业管理干部也要围绕转变实现生产型到经营型的成功转型。

　　本次大会是一次总结大会，更是一个统一思想、部署工作的大会。湖机国在经历了磨难和曲折后，将会在全体员工的继续坚守和不懈努力中，持续经营，稳步发展，展现出“新湖机、新起点、新思路、新发展”的姿态，为股东创造价值，使员工生活得更好！